雅昌-惠普高层领导力提升项目启动仪式暨首次课程在京举行

2011年10月8日上午8点半， 雅昌-惠普高层领导力提升项目启动仪式在北京中国惠普商学院隆重举行，集团万捷董事长、何曼玲副董事长、潘剑平副总裁及其他20多位领导，中国惠普公司副总裁叶健先生，中国惠普教育培训部总经理邰慧女士，中国惠普商学院院长饶晓芸女士，中国惠普公司财务部风险控制总监兼广州分公司总经理卢肖时先生等出席了本次启动仪式。

惠普商学院成立于2001年1月，是国内最知名的企业商学院，为国内知名企业诸如联想、万科、腾讯等提供高层领导力专项培训课程。

雅昌本次与惠普的战略合作项目是公司继2009年北大汇丰商学院高级工商管理培训项目后的又一重要项目，它旨在帮助雅昌高层经营管理团队理解公司的业务转型模式；认可雅昌的战略选择；明确自己和所带领组织的定位；梳理战略规划到执行的思维模式；形成可执行可量化可评估的战略行动计划。该项目将历时三个月，学习内容包括《战略规划十步法》、《管理流程精要》、《创新领导力》、《组织执行力》、《信息化战略》等精选课程，采用授课+战略研讨+课后作业与辅导的教学模式，深入学习世界先进企业的管理实践与经验，掌握科学的管理原理、工具与方法，全面提升领导力水平，实现雅昌成为全球最优秀的艺术服务机构的战略目标。

启动仪式前，万捷董事长向参加培训的所有学员颁发了邀请函，表明公司对该项目的重视及对该项目寄予的期望。在启动仪式致辞上，万捷董事长表示：雅昌与惠普的战略合作，是为了提升雅昌高层管理团队的领导力水平，并借助惠普在IT、管理、印刷行业的经验来推动雅昌新型业务的快速发展。他希望参与本次培训的各高层领导利用此次机会，向世界先进企业学习管理经验，掌握科学统一的管理工具与方法，全面提升领导力水平。万捷董事长谈到为何选择与惠普合作时，强调三点：一是惠普全部采用数字化管理；二是惠普是跟印刷行业最近的IT型企业，在IT、管理流程、基础印刷行业给予雅昌的帮助很大，三是惠普在战略转型上获得了巨大成功，这些经验值得雅昌学习。万捷董事长殷切希望商学院在教学过程中通过严格的管理与考核，帮助雅昌各高层领导达到最佳学习效果。

启动仪式上，中国惠普公司副总裁叶健先生对中国惠普有限公司及商学院进行了简单介绍，并期待惠普多年的管理经验将成为雅昌战略转型的一个重要契机。

启动仪式结束后，惠普商学院资深讲师卢肖时老师为公司各位领导开始讲授首次课程《战略规划十步法》。卢肖时通过详实的案例，精炼的语言，旁征博引，阐述了战略规划十步法及企业如何进行战略规划与管理，并引用惠普多年的实战管理经验，为雅昌的战略规划与战略转型提供了指引。

两天的课程结束后，潘剑平副总裁代表雅昌向惠普商学院及卢肖时老师表示感谢，并引用卢肖时的“逻辑、数字、选择、决策、执行”10个字对本课程进行了总结，希望各位领导在今后的工作实践中学习与借鉴惠普的先进经验，提升公司的管理水平。