2014年，《Scope 艺术客》杂志在纸媒弱市之下横空出世；2020年，在疫情为经济造成重挫的情况下，《Scope 艺术客》杂志再度化危为机，整装待发。

在艺术界持续不断的学术与市场之争中，《Scope 艺术客》多年来所做的工作是搭建一个桥梁，以美术史的核心脉络，通过人人都看得懂的方式来解读艺术，构建艺术从业者、艺术收藏者、艺术爱好者之间的纽带。艺术是距离生活最近的哲学，《Scope 艺术客》是与您最近的艺术读物。作为一本有观点的优质艺术读物，提供的不仅是一种阅读乐趣，更是一种知识服务。

当下的一个有趣的现象是，无论是媒体还是艺术家，属性都是经常转换的。这正是这个有趣时代的有趣的现象。

《Scope 艺术客》作为一个媒体，首先提供的是内容生产。但是伴随着互联网时代衍生出的多元模式，杂志衍生出了不同的形态和产品。

在媒体属性的形态中，通过时讯、生态、视觉、悦活四大板块，构建一个全方位覆盖艺术界内外的生态链，提供高质量的内容输出。

报纸、杂志这类传统媒体天生带有公信力的强大基因，在从平面的杂志延伸到多维度的互联网之时，传统媒体的专业内容输出构成强大优势。现在，《Scope 艺术客》不仅开通了微信公众号（微信号：scopeart），还有小程序、豆瓣号、抖音号等，将杂志的内容生产通过互联网转化为价值输出平台，充分发挥互联网的传播效力，建立“云”媒体矩阵，形成有效的媒体属性到服务平台的转化。

除了内容输出，《Scope 艺术客》还提供服务，这种转化带来新的产品属性，既为读者服务，也为客户服务。艺术传媒、艺术公关、艺术服务、艺术之旅，这些构成了杂志之外的新的价值生产，而几种属性又相辅相成、环环相扣。比如，杂志与美术馆、机构、博览会举办的活动与论坛、观展团、艺术之旅、展览等，既是为读者提供知识服务，也是为我们的合作伙伴提供宣传机会和对接桥梁。此时，杂志不仅仅是为艺术家提供服务，同时还是艺术机构、艺术爱好者的交流“场所”。

或许艺术无法让你成为马云，但是艺术却可以让你成为马云的老师。在《Scope 艺术客》这个平台上，我们提供给你与艺术大咖近距离接触的机会，给你得以快速提升的平台，给你另外一种看世界的角度。

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