雅昌首页
求购单(0) 消息
新闻独家正文

【雅昌专稿】埃尔维·尚戴斯:卡地亚当代艺术基金会的“黄金原则”

2018-03-11 23:01:21 来源: 雅昌艺术网专稿 作者:彭菲
    收藏 评论

摘要: 卡地亚当代艺术基金会,法国巴黎,©JeanNouvel/Adagp,Paris,Photo:©LucBoegly 1984年10月,时任卡地亚国际公司总裁的阿兰·多米尼克·贝兰在艺术家塞撒的提议下创立了卡地亚当代艺术基金会,它成为法国首个由企业投资建…

卡地亚当代艺术基金会,法国巴黎,© Jean Nouvel / Adagp, Paris ,Photo : © Luc Boegly 

  1984年10月,时任卡地亚国际公司总裁的阿兰·多米尼克·贝兰在艺术家塞撒的提议下创立了卡地亚当代艺术基金会,它成为法国首个由企业投资建立的、旨在推广当代艺术的基金会。初创之时,基金会已经建立了三大原则:为艺术家提供创新性的平台、包罗万象的跨学科精神,以及,与卡地亚品牌完全独立运营。

  阿兰·多米尼克·贝兰在1986年的一席话,印证着卡地亚企业的文化宣言。他说:“当今的企业是更广泛的社会主要组成部分,企业的经济和社会责任使得它们跟文化界保持必要的关系。文化是自由的一种体现形式,一个企业也应该有重新征服自由的使命。总括而言,法国在国际平台的形象取决于其文化的影响。法国企业能够跟文化界交融的时间到了。”

卡地亚当代艺术基金会,法国巴黎,© Jean Nouvel / Adagp, Paris ,Photo : © Luc Boegly 

  1994年,卡地亚当代艺术基金会迁址到巴黎蒙帕纳斯地区的拉斯帕伊大道上,法国设计师让·努维尔为基金会设计了全新的玻璃和钢结构建筑。而这年,埃尔维·尚戴斯上任卡地亚当代艺术基金会馆长,全面负责管理基金会的所有事务,包括位于巴黎的展览项目、国际项目、收藏板块以及艺术家委任作品项目。此后,他先后为不同领域的艺术家策划展览,如维雅·塞尔敏斯(1995)、马修·巴尼 (1995)、蔡国强(2000)、威廉·埃格尔斯顿(2001及2009)、森山大道 (2003及2016)、雷蒙·德巴东(2004)、马克·纽森(2004)、大卫·林奇(2007)、罗恩·穆克(2005及2013)、李昢(2007)、岳敏君(2013)、及布鲁斯·瑙曼(2015)。同时,他也策划了多个主题展览,如“亚诺玛米:森林的精灵”(2003)、“故乡:此处即彼处”( 2008)、“数学:陌生风景”(2011)、“动物大乐团”(2016)。

  今年1月,埃尔维·尚戴斯与卡地亚当代艺术基金会收藏部主任格拉齐娅·夸罗尼、中国当代艺术评论家、策展人费大为一同来到上海,为四月在上海当代艺术博物馆(PSA)举办的展览“陌生风景”造势。据悉,展览将呈现30多位艺术家的作品,参展艺术家包括雷蒙·德巴东、蔡国强、黄永砯、墨比斯、森山大道、谢里·桑巴等,同时,PSA的巨型空间中将迎来由马克·纽森构思并设计的飞机,以及美国艺术家萨拉·施创作的一件漂浮于天地间极富诗意的巨型装置。

  对此,雅昌艺术网对话埃尔维·尚戴斯。

卡地亚当代艺术基金会馆长埃尔维·尚戴斯 ©Raymond Depardon

  雅昌艺术网:能否先为我们“剧透”一下今年在中国举办的最新展览“陌生风景”?

  埃尔维·尚戴斯:今年,我们和上海当代艺术博物馆合作,首次在中国举办如此规模的大型展览,共计展出来自全世界30多位艺术家近100件/组作品。其中,大部分作品是卡地亚当代艺术基金会的馆藏。从参展名录上看,我们能看到中国艺术家的身影。此外,来自巴拉圭、亚美尼亚、刚果等地的艺术家将和那些观众更了解的美国、日本等国的艺术家们同台展出。我们希望,这场展览能够包罗万象地展示卡地亚当代艺术基金会的馆藏,并将来自世界各地的艺术展示在中国观众面前。

  雅昌艺术网:能否简单介绍卡地亚当代艺术基金会的成立背景?

  埃尔维·尚戴斯:卡地亚当代艺术基金会成立于1984年。那个时代,法国的文化机构基本都是公立的、国有的,还没有过企业创办艺术机构的前例。因此,基金会的成立,对于当时的法国乃至整个欧洲来说,具备着革命性的意义。

  创立之初,卡地亚当代艺术基金会的框架、目标、具体运作的方法已经非常清晰了。对此,我们设立三条原则:首先,创造性。这是我们基金会的核心。创造性来自世界各地的艺术家,因此,无论艺术家知名与否,我们将为其提供一个自由创作的场所;第二,多元性和国际性。人们总把当代艺术划分成不同领域,而每个领域之间都可能存在壁垒。卡地亚当代艺术基金会不是这样,我们不仅面向当代艺术的爱好者,同样面向所有观众,致力于呈现一个全方位的跨学科平台;第三,卡地亚当代艺术基金会的项目和卡地亚品牌的商业运作是相互独立的存在,这是最重要的“黄金原则”。卡地亚当代艺术基金会的艺术家,永远不会参与品牌的任何具有商业意味的活动。以上三点非常重要,我们正是在这些基础上建立卡地亚当代艺术基金会的。

  雅昌艺术网:针对上述三个原则,您是否能够进一步介绍卡地亚当代艺术基金会的运作模式?比如,您们是如何选择艺术家的?

  埃尔维·尚戴斯:我们不设局限。他可以来自任何地方,从事任何领域的工作,拥有不同文化的学术背景,只要作品有力量都可能选择他/她来参展。很多观众会发现,他们能在这里看到以往没有见过的作品。这是因为,我们通常会委任艺术家为展览完成新作。这一条非常重要,它也同时要求我们的团队要永远寻找新的艺术家。

蔡国强,《龙:炸三宅一生服装》,表演,1998年10月5日,卡地亚当代艺术基金会,巴黎 © Raymond Meier

蔡国强,《原初火球:为计划作的计划》,2000年,展览“蔡国强”现场,卡地亚当代艺术基金会,巴黎,2000年。Photo © André Morin

蔡国强,《地球也有黑洞》,1993年,纸上火药画,305x403厘米,卡地亚当代艺术基金会藏品,巴黎 Photo © Florian Kle

  雅昌艺术网:选择艺术家之后,卡地亚当代艺术基金会是如何和艺术家建立合作的?合作的核心理念是?

  埃尔维·尚戴斯:我们的核心理念和责任是,要建立“艺术家共同体”。具体而言,我们希望和各位艺术家保持长期、稳定的联系,通过不断地沟通,从而有产生新的想法和项目的可能。你可以留意到,不少艺术家和我们已合作过两次甚至多次,这在其他美术馆中并不常见。比如,蔡国强曾在我们这里完成过驻地作品和个人展览,两年前我们又合作过一个项目。再如,让·米歇尔·奥托涅尔曾经也在我们这里完成驻留项目,2003年,我们为他举办了个展。总之,我们对艺术家们非常地忠诚,忠诚对我们基金会而言非常重要。

黄永砯,《我们还应当建一座大教堂吗?》,1991年,桌子、凳子、黑白照片和纸浆,卡地亚当代艺术基金会藏品,巴黎 Photo ©Florian Kleinefenn

黄永砯,《我们还应当建一座大教堂吗?》(局部),1991年。展览“我们还应当建一座大教堂吗?”现场,卡地亚当代艺术基金会,巴黎,1994年 All rights reserved

  雅昌艺术网:卡地亚当代艺术基金会具备国际性和多元性,具体如何体现?

  埃尔维·尚戴斯:首先,我们在聚焦当代艺术之外,同样关注各个领域,比如汽车、环境、数学、公共环境等。我们与艺术家、设计师、戏剧创作者、导演、科学家、生物学家等都有着紧密的联系。在此基础上,我们曾做过一场名为“数学:陌生风景”的展览,并获得巨大成功。此外,我们举办过两场服装设计师的展览,分别来自三宅一生和让·保罗·高提耶。在和他们交流的过程中,我们希望不继续做传统意义上的时装展。举个例子,高提耶的展览最终在一个“面包房”里举行,所有面包师穿着他设计的服装,每位观众都可以买下面包,边吃边看展览。这个策展理念是源于艺术家的童年梦想,他曾想当一名面包师。另外,我们也做过北野武和大卫·林奇的展览。北野武那场名为“画家的孩子”,我们的空间对他而言非常特别,他为此非常地投入。秉承着跨学科的理念,卡地亚当代艺术基金会的团队需要和各行各业的人士交流和沟通,我们试图不断突破艺术和手工业、科技、环境等领域的局限,形成创新性的观展体验。

展览“北野武:画家的孩子”现场,卡地亚当代艺术基金会,巴黎,2010年 Photo © Olivier Ouadah

展览“数学:陌生风景”现场,卡地亚当代艺术基金会,巴黎,2011-2012年 Photo © Olivier Ouadah

  其次,我们不仅举办展览,也举办过舞蹈、电影放映、文学、演讲等活动,和展览一脉相承的是,我们不仅邀请艺术家参加上述活动,也邀请过科学家、音乐家、舞蹈家、戏剧家、建筑师等各个领域的嘉宾参与其中。

  再次,在策展方面,我们始终保持开放的心态,如果我们的策展工作只局限于基金会的团队,那做出来的内容不会很有意思。比如,我们现在正在做的展览,策展人是亚美尼亚人。

  雅昌艺术网:请再说明一下卡地亚当代艺术基金会和卡地亚品牌的关系。我们如何理解品牌和基金会的相互独立性?

  埃尔维·尚戴斯:我们基金会的资金全部由卡地亚资助,同时,品牌也给我们百分之百的自主权。在资金管理方面,我们是完全独立的。同时,所有的展览、项目的构思和想法也是基金会独立完成的。我们有了方案以后,会将其上报给委员会,若通过,便可独立完成。比如,我们可以自主确认邀请哪些艺术家,展示什么作品,对于这些细节,卡地亚品牌并不会干预。

  雅昌艺术网:请介绍一下委员会的主要人员构成。

  埃尔维·尚戴斯:委员会的成员有的来自基金会,有的来自卡地亚品牌,还有来自圈内外的业内人士。董事会每年开一次会,会上讨论所有展览、活动的计划,同时进一步确认基金会的管理和运作制度。

  雅昌艺术网:目前,卡地亚当代艺术基金会的员工有多少?分别设立了哪些部门?

  埃尔维·尚戴斯:我们基金会的员工有35人左右,有策展、物流、媒体、出版等不同的职位。我们的团队非常国际化,有法国人、意大利人,美国人、阿根廷人等。根据不同的项目,我们会和其他方面的专家一起合作。

装置作品《出口》现场,卡地亚当代艺术基金会藏品,巴黎

© Diller Scofidio + Renfro, Mark Hansen, Laura Kurgan et Ben Rubin, in collaboration with Robert Gerard Pietrusko and Stewart Smith

Photo © Luc Boegly

  雅昌艺术网:卡地亚当代艺术基金会如何建立自己的馆藏?

  埃尔维·尚戴斯:我们现有馆藏1500件,来自50多个不同国家的350位艺术家。这些作品都是由我们委任艺术家为卡地亚当代艺术基金会特别创作的。委任作品的情景非常多样:通过沟通,我们可能会邀请艺术家根据美术馆的空间完成在地的创作,也可能请他们在一场展览中完成一件(组)新作,有时艺术家自己会有做新作品的想法,一切都有可能。提到馆藏,我会提出一个收藏清单,其中包含艺术作品和它们的价格,这份清单会在董事会的会议上通报,与每一位与会成员一起讨论,最终确认馆藏的内容。

  雅昌艺术网:将作品具体纳入馆藏的主要原因有哪些?

  埃尔维·尚戴斯:因为我们是向艺术家委任作品的,所以最看重的是艺术家。在和艺术家沟通初期,我们无法预计他/她会做出怎样的作品,所以也不会对作品做标准化的要求或限制。说到底,卡地亚建立基金会时,并不是因为要收藏作品,而是因为给与艺术家平台。所以,我在提报收藏清单的时候,完全没有考虑过投资方面。

  雅昌艺术网:除了卡地亚品牌的投入外,基金会是否有其他的资金来源?

  埃尔维·尚戴斯:虽说有更多资金会更好,但是我们确实希望更自由。拉赞助需要时间,独立性也没有办法保证。

  雅昌艺术网:您多次强调了基金会的独立性,但作为卡地亚的一部分,在这里做馆长有哪些不同的体验?

  埃尔维·尚戴斯:对于基金会,我们采取专业的企业管理模式,它最重要的特点是反应速度快。我们没有非常冗长、复杂的决策流程,我们可以很快地做一个决策,也可以很快地改变一个决策。

  此外,我们坚持自我更新。在巴黎、乃至法国和欧洲,有很多公立、私立的文化机构,我们处于竞争的环境中。如果我们看到欧洲哪里有优秀的展览,就会去现场看,这对我们而言非常方便。作为馆长,我们的团队要竖立竞争的意识,认清自己的特色和身份,同时保证独立性和迅速的反应能力,才能在竞争中立于不败之地。

  雅昌艺术网:谢谢。

(责任编辑:彭菲)

注:本站上发表的所有内容,均为原作者的观点,不代表雅昌艺术网的立场,也不代表雅昌艺术网的价值判断。

相关文章

收藏

我要评论

注:网友评论只供表达个人看法,并不代表本网站同意其看法或者证实其描述

已有位网友发表评论

作品推荐

展览推荐

拍卖预展

龘藏·二零一六年秋季拍卖
成都崇古尚珍网络科技有限
预展时间:2016年10月19日 14:
预展地点:杭州、北京、成都
海纳百川13届名家书画拍卖
上海博海拍卖有限公司
预展时间:2016年12月21日-22日
预展地点:上海延安饭店
2016年秋季中国书画精品拍
北京御宝嘉和国际拍卖有限
预展时间:2016年10月21日-22日
预展地点:吴东魁艺术馆

官网推荐

拍卖指数

比上一拍卖季:↓23%当前指数:6,921
国画400指数

每日推荐

每周热点

  1. 1【头条战报】4.74亿,谁撑起了保利现
  2. 2魏光庆的符号游戏
  3. 3【头条战报】5.3亿!保利秋拍近现代书
  4. 4【雅昌专稿】25.5亿元!北京保利2018
  5. 5【雅昌专稿】优势书画板块助力 北京荣
  6. 6佛涛先生中外学生史蒂文·洛克菲勒、
  7. 72018五大拍行香港秋拍成绩总汇与分析
  8. 8【雅昌快讯&视频】北京保利2018年秋拍
  9. 9【雅昌快讯】九位艺术界“老炮儿”如
  10. 10台湾中正金秋拍卖圆满落锤!总成交率

排行榜

论坛/博客热点

推荐视频

业务合作: 010-84599636-852 bjb@artron.net 责任编辑: 程立雪010-84599636-852

关于我们产品介绍人才招聘雅昌动态联系我们网站地图版权说明免责声明隐私权保护友情链接雅昌集团专家顾问法律顾问
返回顶部
意见反馈