魔金石空间

　　对于作品的准确呈现是最重要的

　　魔金石空间，2008年成立，一直以来从自身的地点及语境出发，以反思的姿态介入中国当代艺术活动，在不断实践与观察中去努力捕捉当下艺术环境中的盲点。作为798艺术区最具实验性的艺术空间，魔金石的展览主要以装置类的实验艺术为主，而每个展览几乎都是对空间的一次大型改造，展览都是围绕着艺术家的创作需要来展开，自然空间的改造也要依据艺术家的需求。无论作品是否有销售，画廊对于艺术家作品的准确呈现是首要的考虑。

　　这种极致的运营在早期让空间渡过了一段艰难的时期，随着不断被关注和在博览会上的良好表现，目前空间的运营逐渐趋于稳定。魔金石空间负责人潘宝会认为，在空间经营上，坚持与积累是很重要的，但契机也很重要。

　　魔金石每个展览均为艺术家的合作项目，空间为合作的艺术家项目提供所有制作费和材料费。每个展览的费用在10万元左右，目前为止空间还是在投入，每次展览的销售情况都不太一样。

　　千年时间画廊

　　借分馆抢占二线城市份额

　　千年时间画廊来798已经有十个年头了，位于798艺术区3818库里一个100平方米左右的空间。画廊创办人张思永现在回想当初的选址觉得非常庆幸，最初考虑到经营成本，想到十年后房租一定有无限的涨价，现在果真应验了，面对小压力的房租画廊还有办法去对付，而画廊也不在于大小，取决于展览的好坏。

　　面对画廊面积不大的条件限制，张思永有自己另一种拓展经营的战略模式，就是在外省的二级城市开分馆，现在已有南昌、长沙、武汉、景德镇四家。主要针对当地的艺术家进行推广，而北京的画廊则扮演总部的角色，像各处的分支贡献学术支持，促进当地的收藏行为。

　　千年时间画廊的北京空间平均三周或四周一次展览，这种高频率的展览节奏在张思永看来是为了加快艺术市场的占有率，也是画廊面对当下复杂艺术环境的一种反映。每个展览都有至少10万元的成本投入，整体来看大概有50%的展览能够盈利，而另一半则有待于画廊的继续投入和艺术家创作的提高，或者收藏群体对展出作品全面的认同。

　　在与艺术家的合作上，千年时间在逐渐减少和艺术家的签约，尽可能地扩大跟外地机构共同代理一个艺术家，这样可以减少一些市场存在的压力，加快促进市场占有率，也让艺术家交到了这种对他有帮助的机构和个人收藏家的朋友。在经历了经济危机之后，张思永明显感觉到中国本土的中小型画廊都在放开这种合作的空间。

　　面对未来的发展，张思永认为自己的策略仍然是在外省创办多个空间，而不是要在北京找个大空间。大空间能吸引所谓更成熟的艺术家，但是大空间对经营者的要求更高，包括对整个空间风格的定位，对空间所代理的成熟艺术家的定位，还有面对成熟的职业买家的定位。稳步循环，渐进式的一点一点地往前走，才是中小型画廊的发展之路。

　　全艺社

　　做好澳门艺术的驻京办事处

　　全艺社(Art For All Society)，为2007年在澳门成立的非盈利艺术工作组织，宗旨为推动澳门本地艺术家创作及发展，协助澳门特区政府发展本土文化事业及推动文化创意产业发展。2008年初于北京设立北京全艺社，为内地了解澳门艺术的发展以及澳门与北京之间的沟通搭建了一个交流平台。

　　全艺社最初在北京选址为318艺术区的一个大空间，是艺术家驻场工作室跟画廊一体的形式。而迁至798艺术区则是因为这里有更好的艺术氛围便于资源的流动。全艺社从成立开始就是一个非盈利机构，并不以追求商业利润为目的，但这并不意味着画廊排斥商业的运作。全艺社把更多的精力放在了自有空间展览和外围展览的推广上，每年都把盈利用在了下年度的推广计划上。

　　据全艺社北京空间经理李静透露，全艺社北京和澳门的空间每年平均会有6个展览，同时还会在其他的场地或者跟其他机构合作做一些展览，合作的艺术家基本上都来自澳门，覆盖了老中青三代艺术家，每个展览都有自己的定位，盈利收支的情况都不一样，情况时好时坏。

　　对于画廊的空间，李静认为目前空间的大小已经够用。每个画廊都想有大的空间，方便展览展示，也利于机构的长远发展。但是小的空间更加灵活机动，也会节省不少成本。